Ngày nay, khi công nghệ phát triển, các sản phẩm công nghệ trở nên cánh tay đắc lực cho nhiều Doanh nghiệp trong phát triển kinh doanh và sản xuất, đôi khi, do sự phát triển vượt trội mà các sản phẩm công nghệ ở một số quy trình công việc nào đó, cũng đã thay thế con người để tham gia vào các hoạt động sản xuất kinh doanh. Công nghệ từ đó trở thành điểm sáng giúp Doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận, tuy nhiên đằng sau sự phát triển này của công nghệ cũng đem đến nhiều hệ lụy về nhân sự tại Doanh nghiệp
- Nhân sự chưa theo kịp quy trình công việc, công nghệ sản xuất, kinh doanh mới
- Nhân sự thừa do không đáp ứng được công việc theo quy trình mới, thiếu do tuyển dụng thêm với những ứng viên có đủ năng lực cho phát triển hệ thống mới
- Cách thức xây dựng đội ngủ kế thừa để đáp ứng mục tiêu kinh doanh của Doanh nghiệp sắp tới
- Cách cân bằng lợi ích Win – Win của Doanh nghiệp và cá nhân người lao động, từ đó giữ chân họ và sử dụng tối đa được năng lực người lao động.
Đáp ứng được đa số mong mỏi từ phía Anh/Chị tham gia hội thảo, chuyên gia Nguyễn Trương Minh đã chuyển tải những kiến thức, kinh nghiệm cũng như những bài học đắt giá đến cho các Doanh nghiệp. Những giải pháp hổ trợ Doanh nghiệp cho việc cơ cấu lại hệ thống nhân sự của mình hiệu quả
Trong sự hưởng ứng tích cực, và những chia sẻ sâu sắc từ phía chuyên gia, cũng như những câu hỏi làm rõ ý do Anh/Chị tham dự gửi đến đã làm cho không khí buổi hội thảo trở nên sôi động và tràn đầy ngọn lửa hy vọng cho sự phát triển trường tồn của Doanh nghiệp
Vẫn biết “Con người là tài sản quý giá nhất của Doanh nghiệp” – Trích Matsushita Konosuke người sáng lập ra tập đoàn Matsushita nổi tiếng của Nhật Bản. Hội thảo chính là khởi đầu cho việc Doanh Trí cùng Anh/Chị đồng hành trên con đường phát triển nhân sự Doanh nghiệp bền vững